Le Blog
2018. Une voix intérieure me pousse à me lancer.
Comment apaiser un conflit ?Christelle Rigollier, Facilitatrice de Croissance, Coaching stratégique de dirigeants24 décembre 2020 2018. Une voix intérieure me pousse à me lancer.Mais je doute : l'entrepreneur, d'après moi, c'est le jeune geek start-upper qui a un...
Autorisons-nous à voir grand !
Autorisons-nous à voir grand !Christelle Rigollier, Facilitatrice de Croissance, Coaching stratégique de dirigeants23 décembre 2020 Autorisons-nous à voir grand et viser l'Opéra !Valérie MARIE 💖 Frédéric BAR 🔥Comment? Quand un célèbre virtuose du...
Comment faire rimer cohésion d’équipe et performance dans une PME en télétravail ?
Comment faire rimer cohésion d'équipe et performance dans une PME en télétravail ?Christelle Rigollier, Facilitatrice de Croissance, Coaching stratégique de dirigeants22 octobre 2020 J'ai rejoint Leader de ton Marché. Une PME totalement délocalisée de 30 talents,...
Une belle aventure qui commence
Une belle aventure qui commenceChristelle Rigollier, Facilitatrice de Croissance, Coaching stratégique de dirigeants17 octobre 2020 J'ai rencontré Thierry en 2015 dans un atelier "start-up".J'avais adoré !Je suis retournée le voir début 2020.Le même kif ! Alors je...
Comment apaiser un conflit ?
Comment apaiser un conflit ?Christelle Rigollier, Facilitatrice de Croissance, Coaching stratégique de dirigeants14 octobre 2020 Face à un #conflit, nous choisissons généralement 2 stratégies :🗨 1- rester en relation et échanger (plutôt yin...
Le patron qui ne voulait plus être chef
Le patron qui ne voulait plus être chefChristelle Rigollier, Facilitatrice de Croissance, Coaching stratégique de dirigeants5 octobre 2020 S'offrir un tour du monde avec ses proches pendant un an. Et constater à son retour que la marge a fait x4. Que les salariés...
Pourquoi êtes-vous en DANGER si votre entreprise a plus de 30 collaborateurs ET si la part de télétravail est importante ?
Pourquoi êtes-vous en DANGER si votre entreprise a plus de 30 collaborateurs ET si la part de télétravail est importante ?Christelle Rigollier, Facilitatrice de Croissance, Coaching stratégique de dirigeants6 octobre 2020Pourquoi êtes-vous en DANGER si votre...
Quels sont les 5 facteurs qui compromettent la pérennité de votre entreprise ?
« Dans les 10 prochaines années, 1/3 des entreprises seront en difficulté. Parmi elles 1/3 vont disparaitre » – Source : BFM Business
Découvrez les 5 facteurs qui compromettent la pérennité d’une entreprise dans cette interview de Bertrand Sacaze et Myriam Lariepe.
Quelle est la clé n°1 du succès d’un dirigeant ?
« Faites exactement ce qui vous fait peur ! » en appliquant ce principe à votre vie, vous allez progresser plus vite que de raison vers vos rêves.